- Aplicar ferramentas e t\u00e9cnicas de lideren\u00e7a em projetos.<\/li>
- Utilizar diferentes estrat\u00e9gias e ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o em projetos.<\/li>
- Compreender diferentes mecanismos de motiva\u00e7\u00e3o em times de projetos.<\/li>
- \u00a0Desenvolver equipes de projetos para que atuem de forma efetiva e eficaz.<\/li>
- Atuar na gest\u00e3o de conflitos de equipes de projetos.<\/li>
- Utilizar-se de ferramentas e t\u00e9cnicas da intelig\u00eancia emocional.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t Dom\u00ednios de Gest\u00e3o de Projetos - Projetos preditivos\t \t \t \t \t \t \t \t<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/i><\/i><\/span>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
- Compreender a inicia\u00e7\u00e3o do projeto e seus principais componentes.<\/li>
- Desenvolver o termo de abertura e identificar as partes interessadas.<\/li>
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, definir requisitos e planejar o escopo.<\/li>
- Elaborar a estrutura anal\u00edtica do projeto.<\/li>
- \u00a0Gerenciar cronograma, qualidade e or\u00e7amento do projeto.<\/li>
- Estimar recursos para o porjeto de forma global.<\/li>
- Atuar de forma eficaz no ciclo de vida dos riscos do projeto.<\/li>
- Gerir aquisi\u00e7\u00f5es e contratos.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t Dom\u00ednios de Gest\u00e3o de Projetos - Scrum\t \t \t \t \t \t \t \t<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/i><\/i><\/span>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
- Explicar conceitos fundamentais ao Scrum.<\/li>
- Construir um MVP e um Roadmap do Produto.<\/li>
- Criar o Backlog do Produto com \u00c9picos e Temas<\/li>
- Aplicar ferramentas de prioriza\u00e7\u00e3o como Moscow, Story Mapping, Ordena\u00e7\u00e3o Relativa e DEEP.<\/li>
- Explicar os conceitos de Time boxing, Sprint, Spikes.<\/li>
- Criar hist\u00f3rias de usu\u00e1rio, defini\u00e7\u00e3o de pronto, crit\u00e9rio de aceita\u00e7\u00e3o e preparado.<\/li>
- Utilizar Horas ideais, Dias Ideais e Tempo Decorrido<\/li>
- Atuar em uma Reuni\u00e3o de Planejamento da Sprint e utilizar ferramentas de estimativa como T-Shirt e Planning Poker.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t Dom\u00ednios de Gest\u00e3o de Projetos - Kanban e Ambiente Corporativo\t \t \t \t \t \t<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/i><\/i><\/span>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
- Explicar conceitos fundamentais ao Kanban.<\/li>
- Aplicar ferramentas de Lean, visualiza\u00e7\u00e3o de fluxo e m\u00e9tricas.<\/li>
- Conhecer o ecossistema corporativo de projetos e suas implica\u00e7\u00f5es.<\/li>
- Selecionar projetos relevantes com base em m\u00e9todos qualitativos e quantitativos.<\/li>
- Explicar a rela\u00e7\u00e3o entre gest\u00e3o de projetos e compliance<\/li>
- Apresentar estruturas organizacionais relevantes como PMO e VMO.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t Programas, Portf\u00f3lio e PMO\t \t \t \t<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/i><\/i><\/span>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
- Conhecer e aplicar os tipos e formas de trabalho do PMO<\/li>
- Construir o alinhamento do PMO \u00e0 gest\u00e3o estrat\u00e9gica e sele\u00e7\u00e3o de projetos<\/li>
- Diferenciar o funcionamento de diferentes tipos de Escrit\u00f3rios de Gerenciamento de Projetos.<\/li>
- Construir indicadores de avalia\u00e7\u00e3o de programas e portf\u00f3lios<\/li><\/ul><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t Inova\u00e7\u00e3o e Design Thinking\t \t \t \t<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/i><\/i><\/span>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
- Conhecer e aplicar os conceitos te\u00f3ricos da criatividade e do processo criativo, os conceitos de cria\u00e7\u00e3o, transposi\u00e7\u00e3o e registro de id\u00e9ias, cria\u00e7\u00e3o e cocria\u00e7\u00e3o.<\/li>
- Ampliar a capacidade de gera\u00e7\u00e3o de id\u00e9ias, a criatividade, a inova\u00e7\u00e3o organizacional e a sustentabilidade.<\/li>
- Criar prot\u00f3tipos e conceitos para valida\u00e7\u00e3o de ideias utilizando diferentes estrat\u00e9gias.<\/li>
- Utilizar o Design Thinking de servi\u00e7os para elabora\u00e7\u00e3o de projetos de servi\u00e7os.<\/li><\/ul>
\u00a0<\/p>
Complementares<\/strong><\/p>
- Utilizar metodologias inovadoras em projetos.<\/li>
- Explicar os conceitos de \u00e9tica e est\u00e9tica e tamb\u00e9m do pensamento divergente.<\/li>
- Construir a experi\u00eancia de usu\u00e1rio utilizando-se de pesquisa e an\u00e1lise de informa\u00e7\u00f5es para identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades e necessidades.<\/li>
- Utlizar a imers\u00e3o em diferentes t\u00e9cnicas criativas.<\/li><\/ul><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t Metodologias \u00c1geis em Projetos (SAFe e Disciplined Agile)\t \t \t \t \t \t \t \t<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/i><\/i><\/span>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
- Desenvolver estrat\u00e9gias para envolver as partes interessadas atuais e futuras.<\/li>
- Apllicar o Scaled Agile Framework\u00ae (SAFe\u00ae) e seus princ\u00edpios subjacentes derivados do Lean, System Thinking, Agile development, Product Development Flow e DevOps.<\/li>
- \u00a0Apreciar a mentalidade DA \u2122 e seus princ\u00edpios subjacentes, como pragmatismo, poder de escolha e adapta\u00e7\u00e3o ao contexto<\/li><\/ul>
\u00a0<\/p>
Complementares<\/strong><\/p>
- Fornecer resultados valiosos, produzindo incrementos de alto valor para revis\u00e3o, cedo e frequentemente, com base nas prioridades das partes interessadas.<\/li>
- Promover a participa\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o durante todo o ciclo de vida do projeto.<\/li>
- Dominar as ferramentas para uma tomada de decis\u00e3o eficaz e informada.<\/li>
- Criar um ambiente de confian\u00e7a, aprendizado, colabora\u00e7\u00e3o e resolu\u00e7\u00e3o de conflitos que promova auto-organiza\u00e7\u00e3o da equipe.<\/li>
- Ser capaz de melhorar os relacionamentos entre os membros da equipe e cultivar uma cultura de alto desempenho.<\/li>
- Produzir e manter um plano evolutivo, desde a inicia\u00e7\u00e3o at\u00e9 o fechamento, baseado em metas, valores, riscos, restri\u00e7\u00f5es, feedback dos stakeholders e revis\u00e3o das conclus\u00f5es.<\/li>
- Identificar continuamente problemas, impedimentos e riscos.<\/li>
- Melhorar continuamente a qualidade, efic\u00e1cia e valor do produto, do processo e do time.<\/li><\/ul><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t Gerenciamento de Processos de Neg\u00f3cio\t \t \t \t<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/i><\/i><\/span>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
- Contextualizar a Gest\u00e3o de Processos e suas rela\u00e7\u00f5es com o gerenciamento de projetos e a gest\u00e3o de qualidade.<\/li>
- Analisar, modelar e desenhar processos de neg\u00f3cio usando diferentes metodologias.<\/li>
- Diferenciar a organiza\u00e7\u00e3o do gerenciamento de processos e o gerenciamento corporativo de processos.<\/li>
- Explorar a intera\u00e7\u00e3o entre as tecnologias da informa\u00e7\u00e3o e o BPM.<\/li><\/ul>
\u00a0<\/p>
Complementares<\/strong><\/p>
- Explicar os conceitos de business process management com base no BPM CBOK que comp\u00f5em a certifica\u00e7\u00e3o CBPP.<\/li>
- Utilizar a nota\u00e7\u00e3o BPMN.<\/li>
- Documentar processos de neg\u00f3cios utilizando a nota\u00e7\u00e3o BPMN.<\/li><\/ul><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div> \t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t